今年以来，德州银行围绕“服务地方经济、服务中小企业、服务个人客户”的市场定位，不断调整优化信贷资产结构，对小微企业的支持力度持续加大。

　　一是引智囊，定谋略。引进中国社会科学院金融研究所重点金融实验室中小银行发展基地落户该行，充分发挥该基地的智囊作用，为德州银行明晰市场定位、抓住战略重点、细分小微客户搞调研、定谋略、做计划，加快推进该行针对小微企业的金融服务改革，集优管理资源、完善服务手段，不断提高小微企业金融服务的品牌认知度。二是强职能，放权限。进一步梳理和完善总部—管辖中心—支行三位一体的管理运营模式，强化管辖中心的积极主动、区域自治职能，参考信用管理绩效评级结果，适当增加管辖中心小微企业审批权限，提高信贷审批效率。三是设专部，抓拓展。该行专门成立了微小企业金融部，落实“四单”原则，即单列信贷计划、单独配置人力资源和财务资源、单独客户认定与信贷评审、单独会计核算，构建专业化的经营与考核体系，在经营机制上切实落实小企业信贷倾斜政策。四是出实招，求实效。针对小微企业实际，适时加大承兑汇票业务量；创新研发，不断丰富“融富通”系列产品体系。通过优化应收账款质押贷款（保理）业务流程和制度设计，将企业未来收益转化为现金流，通过积极推进仓单质押贷款、厂商银等业务，盘活企业自有资产。五是践责任，惠客户。今年以来，对部分纺织类小微企业客户采取了降低贷款利息的措施，共计减免小微企业利息500余万元。 来源：金融时报  作者：常青 王树志