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德州晶华集团董事长田文顺
来源:德州黄页网 发布时间:2012-7-17 17:03:09 阅读:841
  •   德州晶华集团党委书记、董事长。田文顺,1987年毕业于山东工业大学企业管理工程专业,2000年获新加坡南洋理工大学经济管理硕士学位,曾荣获中国优秀企业家、全国建材行业优秀企业家、全国建材行业劳动模范、山东省十大杰出青年企业家、山东省轻工业优秀企业家等荣誉称号。


德州晶华集团董事长党委书记、田文顺

田文顺,男,1964年8月出生,中共党员,高级经济师。1987年毕业于山东工业大学企业管理工程专业,2000年获得新加坡南洋理工大学经济管理硕士学位。现任德州晶华集团党委书记、董事长。他本人曾荣获中国优秀企业家、全国建材行业优秀企业家、全国建材行业劳动模范、山东省十大杰出青年企业家、山东省轻工业优秀企业家、“富民兴鲁”劳动奖章、山东省优秀青年知识分子、德州市优秀党务工作者、德州市十大杰出青年企业家、德州功勋企业家、德州市2006年度青年财富人物等荣誉称号。

主要业绩及成果:

一、抓技改,上项目,做大做强主业。他带领晶华人以排山倒海的气势,高起点建成了浮法玻璃、旋窑水泥、高档轻量瓶三大项目,填补了德州市的产业空白,彻底改变玻璃、水泥主业“平板无浮法、水泥无旋窑、日用玻璃无十双”落后局面,让传统产业焕发出新的青春。目前,晶华集团已建成世界最大的空心玻璃砖生产基地、全国最大的粉煤灰低碱水泥生产基地、全国最大的日用玻璃生产基地、华北地区重要的精品浮法玻璃生产基地。

二、创新管理,促使企业迈上新台阶。他积极推动企业改革,晶华集团成为德州市市属企业改制力度最大、最规范、最成功的企业之一。推行的模拟法人管理制度,使连年亏损的振华装饰公司迅速扭亏为赢,效益连年递增。这项管理模式获得了山东省管理创新成果二等奖、德州市管理创新成果一等奖。他推行OEC管理模式,推广“点数工资”、“星级管理”,完善企业制度建设,整合业务流程,理顺管理程序,提高了管理效率和工作效率。同时夯实基础管理,狠抓技改不放松,其中,06年仅基础管理一项与05年同比增效近1亿元。

三、稳健经营,促进企业和谐发展。05年岁末年初,以田文顺为首的新班子明确提出了“收缩、调整、完善、提高”的战略思路和“稳健经营、主业突出、做精做强”的经营方针,通过一系列切实有效的措施,集团成功破解了职工思想混乱、资金链紧张、供应链脆弱三大难题,实现了生产经营、职工思想、资金链、供应链、运行机制、外部环境六大稳定,保持了企业的正常运营和稳健发展。同时进一步明晰了集团的发展思路,力争今后2—3年内通过引进战略合作者、海外上市和加快重点项目建设等举措做强做大企业。

四、维护广大职工群众的根本利益,受到职工群众的热烈拥护。近年来,他积极调度资金,保障了广大股东的分红、工资和福利的发放,员工平均收入增长了10%以上,实现了企业增收、员工受益的双赢目标。同时进一步加强思想政治工作和企业文化建设,开展丰富多彩的文体活动,弘扬了正气,营造了积极向上的良好氛围。与此同时,他带领晶华集团把“产业报国,回报社会”作为自己义不容辞的责任,关爱弱势群体,热心公益事业,累计捐资、捐物千余万元,得到了社会各界的充分肯定。

继往开来、激情燃烧的晶华人必将在优秀企业家田文顺同志的带领下,全力打造“制度晶华、文化晶华、科技晶华、百年晶华”,不断提高企业的市场竞争力,抒写出更新的激扬诗篇,创造出更美的灿烂明天!


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